チ|ムワ|クへの取り組み なに? 一体感を高め、 組織力をアップし、 仕事の成果を上げる 取り組みとは? なに? なに? チームワーク強化に向けた取り組み 良いチームワークには風通しの良さが重要。髙嶋は社員同士のコミュニケーションを大切に考え、様々な取組みを行っています。部門や立場を超え本音でコミュニケーションがとれます。 能力アップに向けた人事制度の導入 経営者との距離の近さ 社内行事の開催 能力アップに向けた人事制度の導入 建設現場作業員 → 子方 → 親方 現場管理見習い → 現場監督 1人前になるために、それぞれの過程で技術評価や研修制度を準備しています。また、日々の現場のなかで子方と親方同士で指導されたこと(指導したこと)、ほめられたこと(ほめたこと)をそれぞれ報告していただいています。未経験者のかたはまずは現場を知るところからですが、将来「現場監督になりたい!」「現場監督と対等に打合せができる人になりたい!」等、一人ひとりどういう姿になりたいか先輩社員と面談を行います。なりたい姿に向けたスキルアップ・レベルアップの計画表を作っていきます。 経営者との距離の近さ 大手企業とちがって、経営者が社員との対話をする場面が多いです! 従業員全員に経営方針を直接お伝えすることや、1on1面談の機会などもあります。 社長の人柄や事業への想いを知ることで社員のエンゲージメントも高まっています。 社内行事の開催 食事を楽しみながら親睦を深めています。 強制参加ではないですが髙嶋では参加率が高いです。 社内行事の開催 食事を楽しみながら親睦を深めています。 強制参加ではないですが髙嶋では参加率が高いです。